Խաղատան մատակարարների գործընկերություններ. ավելի լավ ձեռնարկ ագրեգատորների համար

Ներածություն. Ինչու են ագրեգատորային գործընկերությունների մեծ մասը թերաշխատում

Արագ զարգացող iGaming էկոհամակարգում, խաղատան մատակարարների գործընկերություններ հաճախ դիտարկվում են որպես գործարքային համաձայնագրեր, այլ ոչ թե որպես ռազմավարական աճի լծակներ: Ագրեգատորները պայմանագրեր են կնքում մատակարարների հետ, մատակարարները խաղեր են մատակարարում, իսկ օպերատորները հույս ունեն ներգրավվածության: Սակայն այս հնացած մոտեցումը զգալի եկամուտների և պահպանման ներուժը թողնում է չօգտագործված:.

Ճշմարտությունը պարզ է.
Հաղթող ագրեգատորները ամենաշատ մատակարարներ ունեցողները չեն. նրանք լավագույն գործընկերություններն ունեցողներն են։.

Այս ուղեցույցը ներկայացնում է շինարարության ժամանակակից, մասշտաբային ձեռնարկ փոխշահավետ մատակարարների հարաբերություններ որոնք խթանում են երկարաժամկետ աճը, այլ ոչ թե միայն կարճաժամկետ ինտեգրացիոն հաղթանակները։.

Ավանդական ագրեգատորային գործարքների խնդիրը

Այսօր գործընկերությունների մեծ մասը հետևում է կանխատեսելի, բայց թերի կառուցվածքի.

Հարթ եկամտի բաշխման համաձայնագրեր
Նվազագույն համատեղ մարքեթինգային համագործակցություն
Համօգտագործվող կատարողականության չափանիշներ չկան
“Կարգավորել և մոռանալ” ինտեգրացիաներ

Սա առաջացնում է անհամապատասխանություն.

Մատակարարները ցանկանում են տեսանելիություն և ծավալ
Ագրեգատորները ցանկանում են տարբերակված բովանդակություն
Օպերատորները ցանկանում են արդյունավետություն և պահպանում

Առանց համաձայնեցման ոչ ոք չի մեծացնում արժեքը։.

Նոր մոդել. Արդյունավետությանը համապատասխան գործընկերություններ

Ժամանակակից ագրեգատորները անցնում են կատարողականի վրա հիմնված էկոհամակարգեր, որտեղ հաջողությունը համատեղ է և չափելի։.

Հարցնելու փոխարեն.

“Քանի՞ մատակարար կարող ենք ներգրավել”։”

Առաջատար ագրեգատորները հարցնում են.

“Ինչպե՞ս կարող ենք յուրաքանչյուր մատակարարին հաջողակ դարձնել մեր հարթակում”։”

Այս մտածելակերպի փոփոխությունը ավելի լավ գործընկերային խաղագրքի հիմքն է։.

Սյուն 1. Կառուցվածքային եկամտի մոդելներ, որոնք խթանում են աճը

Ստատիկ եկամտի բաժինը հազվադեպ է օպտիմալ լինում։.

Փոխարենը, ընդունեք շերտավոր կամ դինամիկ մոդելներ:

Օրինակներ՝

Ծավալի վրա հիմնված մակարդակներ՝ Ավելի բարձր եկամտաբերություն՝ մատակարարի կատարողականի բարձրացմանը զուգընթաց
Բացառիկ բովանդակության խթաններ. Ավելի լավ պայմաններ վաղաժամկետ կամ բացառիկ թողարկումների համար
Շուկային հատուկ բոնուսներ՝ Հիմնական աշխարհագրական շրջաններում կատարողականի համար պարգևատրումներ

Սա համահունչացնում է խթանները.

Մատակարարները խթանում են երթևեկությունը և նորարարությունը
Ագրեգատորները խթանում են բարձր արդյունավետությամբ խաղերը

Սյուն 2. Համատեղ մարքեթինգ, որն իրականում խթանում է ներգրավվածությունը

“Մարքեթինգային աջակցության” կետերի մեծ մասը անորոշ է և թերօգտագործված։.

Բարձր արդյունավետությամբ գործընկերությունները ներառում են հստակ, գործնական համատեղ մարքեթինգային ռազմավարություններ:

Ինչն է աշխատում.

Ընտրված խաղերի տեղադրումներ լոբբիի օգտագործողի փորձի մեջ
Համատեղ քարոզարշավի օրացույցներ
Ինֆլուենսերների կամ սթրիմերների համագործակցություն
Սեզոնային ակցիաներ՝ կապված խաղերի թողարկման հետ

Բանալին այն է, տեսանելիություն + ժամանակացույց + տվյալներ.

Հենասյուն 3. Տվյալների թափանցիկություն և համօգտագործվող պատկերացումներ

Տվյալներն են այն տեղը, որտեղ կառուցվում են իրական գործընկերությունները։.

Մեկուսացված վերլուծությունների փոխարեն, առաջատար ագրեգատորները տրամադրում են.

Խաղի մակարդակի կատարողականի վահանակներ
Խաղացողի վարքագծի վերաբերյալ պատկերացումներ
Պահպանման և սեսիայի չափանիշներ
Շուկային բնորոշ միտումներ

Սա թույլ է տալիս մատակարարներին՝

Օպտիմալացնել խաղի մեխանիկան
Կարգավորեք RTP-ն կամ անկայունության ռազմավարությունները
Թողարկեք ավելի լավ կատարողականությամբ վերնագրեր

Եվ դա թույլ է տալիս ագրեգատորներին՝

Ավելի լավ բովանդակություն հավաքեք
Բարելավել խաղացողի փորձը

Սյուն 4. Խելացի բովանդակության կազմակերպում (ոչ միայն ագրեգացիա)

Հազարավոր խաղեր ունենալը ռազմավարություն չէ։.

Հաղթող ագրեգատորները կենտրոնանում են համադրում և հայտնաբերելիություն:

Անհատականացված առաջարկություններ
Խելացի դասակարգում (տենդենցային, բարձր RTP, նոր թողարկումներ)
Արհեստական բանականության վրա հիմնված խաղի ի հայտ գալը

Սա օգուտ է բերում մատակարարներին հետևյալի շնորհիվ.

Բարձրորակ բովանդակության տեսանելիության բարձրացում
“Լոբբիում կորած” խնդիրների նվազեցում

Եվ օգուտ է բերում օպերատորներին հետևյալի միջոցով՝

Ավելի բարձր նստաշրջանի տևողություն
Խաղացողների գոհունակության բարձրացում

Սյուն 5. Տեխնիկական գերազանցություն և հուսալիություն

Ոչ մի գործընկերություն չի գոյատևի վատ կատարողականի պայմաններում։.

Ձեր հարթակը պետք է ապահովի.

Խաղի բեռնում ցածր լատենտությամբ
Կայուն API-ներ և դրամապանակների ինտեգրացիաներ
Անխափան վերփորձման մեխանիզմներ
Իրական ժամանակի գործարքների ճշգրտություն

Մատակարարները առաջնահերթություն են տալիս այն ագրեգատորներին, որոնք՝

Նվազեցրեք աջակցության ծախսերը
Պաշտպանեք խաղացողի փորձը
Ապահովեք կայուն աշխատանքային ժամանակ

Սյուն 6. Բացառիկ և տարբերակված բովանդակության ռազմավարություն

Դիֆերենցիացիան կարևոր է գերծանրաբեռնված շուկայում։.

Ամուր գործընկերությունները ներառում են.

Նոր վերնագրերի վաղաժամ հասանելիություն
Խաղի բացառիկ տարբերակներ
Տեղայնացված բովանդակության հարմարեցումներ

Սա օպերատորներին պատճառ է տալիս ընտրել ձեր հարթակը մրցակիցների համեմատ։.

Սյուն 7. Երկարաժամկետ հարաբերությունների կառուցում

Լավագույն գործընկերությունները գործարքային չեն, դրանք ռազմավարական են։.

Սա նշանակում է.

Կանոնավոր կատարողականի վերանայումներ
Համատեղ ճանապարհային քարտեզի պլանավորում
Արտադրանքի թիմերի միջև հետադարձ կապի ցիկլեր
Անընդհատ օպտիմալացում

Մտածեք ավելի քիչ “վաճառողի” և ավելի շատ “աճի գործընկերի” մասին։”

Իրական աշխարհի ազդեցությունը. Ինչ է առաջարկում այս ձեռնարկը

Այս մոտեցումը կիրառող ագրեգատորները սովորաբար տեսնում են.

Ավելի բարձր մատակարարի պահպանում
Խաղի կատարողականի բարձրացում
Ավելի ամուր օպերատորական հարաբերություններ
Ավելի լավ խաղացողների ներգրավվածության չափանիշներ

Հակիրճ ասած՝
Ավելի շատ եկամուտ, ավելի շատ հավատարմություն և ավելի մեծ մասշտաբայնություն։.

Հաճախակի սխալներ, որոնցից պետք է խուսափել

Նույնիսկ փորձառու ագրեգատորները ընկնում են այս թակարդների մեջ.

Քանակը որակի փոխարեն հետապնդելը
Տվյալների համագործակցության անտեսում
Մատակարարներին որպես փոխարինելի դիտարկելը
UX-ի և Discovery-ի մեջ ներդրումներ կատարելու անկարողություն

Այս թակարդներից խուսափելը նույնքան կարևոր է, որքան ռազմավարության իրականացումը։.

Խաղատան մատակարարների գործընկերության ապագան

Հաջորդ սերնդի գործընկերությունները կլինեն՝

Տվյալների վրա հիմնված
Արհեստական բանականության համար օպտիմալացված
Փորձառության վրա կենտրոնացած
Խորապես ինտեգրված

Այժմ զարգացող ագրեգատորները կգերակշռեն iGaming-ի աճի հաջորդ ալիքում։.

Եզրակացություն. Գործընկերությունները ձեր մրցակցային առավելությունն են

Այսօրվա շուկայում միայն տեխնոլոգիան բավարար չէ։.

Ձեր իրական առավելությունը գալիս է հետևյալից.

Ինչպես եք կառուցում գործարքները
Ինչպես եք համագործակցում
Ինչպես ստեղծել համատեղ հաջողություն

Խաղատների մատակարարների գործընկերությունները այլևս հետին պլանային համաձայնագրեր չեն, դրանք առաջնային աճի շարժիչ ուժեր են։.

CTA: Զրույցի գործընկերություններ

Եթե դուք ձգտում եք կառուցել ավելի ամուր, ավելի խելացի և շահավետ հարաբերություններ մատակարարների հետ, ժամանակն է վերանայել ձեր մոտեցումը։.

Խոսե՛ք գործընկերությունների մասին Urgent Games-ի հետ և բացահայտեք, թե ինչպես ենք մենք օգնում ագրեգատորներին և օպերատորներին բացահայտել իրական արդյունավետություն յուրաքանչյուր ինտեգրացիայից։.

Գործընկերային մարքեթինգ ագրեգատորների համար. ավելի լավ ձեռնարկ

Նավիգացիա

Կապվեք մեզ հետ