प्रदाता प्रदर्शन स्कोरिंग: निवेश पर लाभ (आरओआई) के आधार पर खेलों की रैंकिंग करें

गेम प्रदाताओं के प्रदर्शन को ROI (निवेश पर रिटर्न) के आधार पर मापा जाना चाहिए, न कि केवल GGR (कुल वृद्धि दर) के आधार पर। हालांकि राजस्व की मात्रा प्रभावशाली दिखती है, लेकिन यह लाभप्रदता की पूरी कहानी शायद ही कभी बताती है।.

अधिकांश संचालक उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हालांकि, सतत विकास दक्षता पर निर्भर करता है।.

आइए जानते हैं कि सेवा प्रदाताओं का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन कैसे किया जाए।.

जीजीआर अकेले प्रदर्शन मूल्यांकन को क्यों विकृत करता है?

पहली नजर में, सकल वृद्धि दर (जीजीआर) सबसे महत्वपूर्ण मापदंड प्रतीत होती है। आखिरकार, यह राजस्व में वास्तविक योगदान को दर्शाती है।.

हालांकि, संदर्भ के बिना जीजीआर अक्षमताओं को छिपा देता है।.

उदाहरण के लिए:

प्रदाता ए

• उच्च जीजीआर

• भारी बोनस उपयोग

• कम दोहराव वाला प्ले

प्रदाता बी

• मध्यम जीजीआर

• मजबूत प्रतिधारण

• कम प्रोत्साहन निर्भरता

आरओआई मॉडलिंग के बिना, यह जानना असंभव है कि वास्तव में कौन सा कारक लाभ उत्पन्न करता है।.

यदि आपको GGR की औपचारिक परिभाषा की आवश्यकता है, तो देखें:
https://www.investopedia.com/terms/g/gross-gaming-revenue.asp

उद्योग मानकीकरण डेटा के लिए:
https://www.statista.com/topics/3119/online-gambling/

राजस्व पैमाने को दर्शाता है। लाभप्रदता मजबूती को दर्शाती है।.

वे 5 मापदंड जो वास्तव में मायने रखते हैं

सेवा प्रदाताओं का सही मूल्यांकन करने के लिए, पाँच आयामों में भारित मॉडल बनाएं।.

1. प्रति सक्रिय खिलाड़ी शुद्ध राजस्व

सूत्र:
शुद्ध राजस्व ÷ सक्रिय खिलाड़ियों की अद्वितीय संख्या

यह मीट्रिक मुद्रीकरण की गहराई को दर्शाता है।.
दूसरे शब्दों में, यह दर्शाता है कि प्रत्येक सक्रिय खिलाड़ी कितना मूल्य उत्पन्न करता है।.

यदि ट्रैफिक अधिक है लेकिन प्रति खिलाड़ी राजस्व कम है, तो सेशन की गुणवत्ता कमजोर हो सकती है।.

2. बोनस-से-जीजीआर अनुपात

सूत्र:
बोनस लागत ÷ जीजीआर

उच्च अनुपात प्रचार पर निर्भरता का संकेत देता है।.
इसके विपरीत, कम अनुपात जैविक जुड़ाव का संकेत देता है।.

क्योंकि बोनस सीधे तौर पर मार्जिन को प्रभावित करते हैं, इसलिए यह मीट्रिक ROI को बहुत अधिक प्रभावित करता है।.

3. प्रतिधारण अंशदान (डी1, डी7, डी30)

खिलाड़ियों के वापस लौटने से यह पता चलता है कि वे वापस लौटते हैं या नहीं।.

कुछ प्रदाता पहले दिन ही जबरदस्त सक्रियता सुनिश्चित करते हैं।.
वहीं, कुछ अन्य लोग दीर्घकालिक जुड़ाव बनाते हैं।.

दोनों भूमिकाएँ महत्वपूर्ण हैं। हालाँकि, रणनीतिक रूप से उनका महत्व भिन्न है।.

आदतों के चक्रों के बारे में गहन व्यवहारिक अंतर्दृष्टि के लिए:
https://www.nirandfar.com/hooked/

4. सेशन की गहराई और बेट की आवृत्ति

4

अनुशंसित ऑल्ट टेक्स्ट का उदाहरण:
“गेम प्रदाता प्रदर्शन सत्र गहराई विश्लेषण डैशबोर्ड”

रास्ता:

• औसत सत्र अवधि

• प्रति सत्र दांव

• प्रति मिनट बेट आवृत्ति

सामान्यतः, गहन सत्रों का संबंध उच्चतर जीवनकाल मूल्य से होता है।.
इसके अलावा, वे क्रॉस-सेल की संभावनाओं को भी बढ़ाते हैं।.

5. राजस्व स्थिरता और भिन्नता

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अनुशंसित ऑल्ट टेक्स्ट का उदाहरण:
“गेम प्रदाता प्रदर्शन राजस्व स्थिरता तुलना”

कुछ सेवा प्रदाताओं के राजस्व में अचानक वृद्धि होती है।.
अन्य लोग पूर्वानुमानित साप्ताहिक आधार रेखाएँ बनाते हैं।.

आदर्श रूप में, एक पोर्टफोलियो को जोखिम और स्थिरता दोनों के बीच संतुलन बनाए रखना चाहिए।.

एक व्यावहारिक स्कोरिंग मॉडल का निर्माण

सेवा प्रदाताओं को निष्पक्ष रूप से रैंक करने के लिए, प्रत्येक मीट्रिक को 1-10 के पैमाने पर मानकीकृत करें।.

फिर वजन लगाएं:

• प्रति खिलाड़ी शुद्ध राजस्व → 30%

• बोनस दक्षता → 20%

• प्रतिधारण प्रभाव → 20%

• सत्र की गहराई → 15%

• राजस्व स्थिरता → 15%

अंत में, गणना करें:

समग्र स्कोर = योग (मीट्रिक × भार)

परिणामस्वरूप, निर्णय भावनात्मक होने के बजाय संरचित हो जाते हैं।.

यदि आप अपने एनालिटिक्स स्टैक को बेहतर बना रहे हैं, तो आपको निम्नलिखित जानकारी भी उपयोगी लग सकती है:

• /प्रदाता-केपीआई-डैशबोर्ड-फ्रेमवर्क

• /बोनस-ऑप्टिमाइजेशन-रणनीति

• /कैसीनो-रिटेंशन-मॉडलिंग

ये आंतरिक संसाधन मापन रणनीति का विस्तार करते हैं।.

संरचित रैंकिंग का रणनीतिक प्रभाव

एक बार प्रदाताओं को वस्तुनिष्ठ रूप से रैंक कर दिया जाए, तो कई सुधार होते हैं।.

सबसे पहले, लॉबी की स्थिति डेटा-आधारित हो जाती है।.
सबसे चर्चित ब्रांड को बढ़ावा देने के बजाय, आप सबसे कुशल ब्रांड को बढ़ावा देते हैं।.

दूसरा, बोनस बजट अधिक सटीक हो जाते हैं।.
उच्च प्रदर्शन करने वाले प्रदाताओं को अक्सर कम प्रोत्साहन सहायता की आवश्यकता होती है।.

तीसरा, व्यावसायिक बातचीत में सुधार होता है।.
जब चर्चाओं को प्रतिधारण और दक्षता मापदंडों का समर्थन प्राप्त होता है, तो प्रभाव बढ़ जाता है।.

मूल्यांकन में होने वाली सामान्य गलतियाँ

कई ऑपरेटर अभी भी प्रदाताओं को केवल कुल राजस्व के आधार पर ही रैंक करते हैं।.
दुर्भाग्यवश, इससे दक्षता की तुलना में आकार को अधिक महत्व दिया जाता है।.

एक और आम गलती प्लेयर सेगमेंट को नजरअंदाज करना है।.
प्रदर्शन अक्सर भौगोलिक क्षेत्र, उपकरण और अधिग्रहण चैनल के आधार पर भिन्न होता है।.

अंततः, स्थैतिक मूल्यांकन से कुछ कमियां उत्पन्न होती हैं।.
खिलाड़ियों के व्यवहार में बदलाव के कारण, स्कोरिंग को लगातार अपडेट किया जाना चाहिए।.

कैटलॉग के आकार से सटीकता की ओर बदलाव

पहले, व्यापक विस्तार ही रणनीति थी।.

आज सटीकता ही जीत का कारण है।.

एकीकरणों का अंतहीन विस्तार करने के बजाय, सफल संचालक संरचित मापन के माध्यम से जोखिम को अनुकूलित करते हैं, बोनस की बर्बादी को कम करते हैं और मार्जिन की रक्षा करते हैं।.

यह बदलाव विकास को शोर से अलग करता है।.